Formação Arquiteto Empresarial

Este treinamento tem como objetivo prover conhecimento necessário para compreender as metas e estratégias de uma organização, como essas metas são percebidas pelos processos de negócios e como esses processos podem ser melhor atendidos por meio da tecnologia.

Após o treinamento, o aluno terá conhecimento necessário para iniciar os seguintes processos de certificação: BPM e Togaf 9.0.

O treinamento é composto por 5 módulos, no total de 40h, sendo eles:

MÓDULO 1: Administração de Negócio

- Modelos de Estratégia Competitiva;
- Técnica de Planejamento Estratégico: Balanced Scorecard.
- Ferramentas: Análise de Pareto, o Diagrama de Ishikawa, Análise SWOT, Matriz BCG.

MÓDULO 2: BPM

- Fundamentos: BABook 2.0
- Técnicas de Modelagem de Processos de Negócio
- Melhoria Contínua: Ciclo de Deming (PDCA), Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP), Problem Solving, Metodologia para Análise e Melhoria de Processos (MAMP), Metodologia Neves,
- Ferramenta: Qualiware

MÓDULO 3: Administração de TI

- Fundamento de Arquitetura de TI
- Fundamentos de Segurança da Informação
- Fundamentos de Arquitetura de Sistemas
- Técnica de modelagem de Dados: UML
- Governança: ITIL e Cobit

MÓDULO 4: Arquitetura Empresarial

- Arquitetura Empresarial: O que é, os prós e contras, principais frameworks – Zachman e Togaf
- Camadas de Arquitetura Corporativa: Arquitetura de Negócios, Sistemas, Dados e Tecnológica

MÓDULO 5: Gestão de Projetos de Arquitetura

- Conceitos gerais de Gerenciamento de Projetos: PMBOK
- Técnicas de análise e gestão Cultural Organizacional
- Passo a Passo: Plano de AE, Processo de Implantação, Processo de controle e gestão da AE.

CERTIFICADO INTERNACIONAL EMITIDO PELA QUALIWARE (http://eventoqualiware.wordpress.com/)

Entre em contato para maiores informações sobre agenda e valores.

eVOLVE (11) 4195-0510 (falar com Ana Paula ou Fernanda)